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      1. 新征程 再出發 雅安城投公司積極謀劃2024年重點工作

          【發布日期:2024-02-19】 【字號: 】 【關閉此頁

        2月19日,城投公司召開2024年生產經營分析專題會,研判發展形勢,謀劃新一年工作思路和任務舉措。公司黨委副書記、總經理范勇主持會議并講話。公司領導班子成員出席會議,各部門、子公司主要負責人參加會議。

        會議傳達了市委書記夏鳳儉在督導調研重大項目復工復產工作時的講話精神及市國資委節后收心會議精神,聽取了相關部門、子公司2024年重點工作及經營預算匯報,公司領導班子圍繞2024年經營指標和企業高質量改革發展,提出了工作思路和打算。

        會議強調,公司上下要深刻認識企業目前面臨的新形勢、新要求,切實增強抓好生產經營工作的責任感和使命感,主動擔當作為,加強協同配合,全面落實2024年各項工作部署。

        會議要求,要牢牢圍繞“一利穩定增長,五率持續優化”經營目標,重點從十個方面抓好今年工作。一是堅持把黨建引領作為激發企業高質量發展新動能,不斷推動黨建與企業發展同頻共振、雙融互促。二是堅持把紀律和規矩挺在前面,依法依規,強化企業合規經營。三是堅持把省委巡視、市委巡察、市國資委審計反饋問題整改工作作為重要政治任務,推進巡視巡察整改工作下深水見實效。四是堅持把全力以赴完成全年目標任務作為全年重點工作,不斷開創城投公司高質量發展的新局面。五是堅持把降本增效作為中心工作,摸清家底,全面開展資產、債務、人員等清理,切實做到開源節流,提升企業利潤。六是堅持把深化改革作為重要突破口,優化子公司資產,推進業務相近的子公司整合,推進三項制度改革,建立干部能上能下、員工能進能出、收入能增能減的運行機制。七是堅持把回款工作作為首要任務,落實回款要求和舉措,守住公司賴以生存的底線。八是堅持把規范采購作為全面自我革命的重要手段,強化制度約束,切實提高采購效率和質量,落實供應商后評價機制,嚴防廉潔風險。九是堅持把企業資質和市場能力建設作為提升核心競爭力的有效抓手,為公司高質量發展賦能增效。十是堅持加快推進重大項目建設,在確保安全和質量的前提下,如期全面完成既定目標任務。

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